• 最新資訊:龍頭企業的底氣來自于優秀的人才隊伍 發布時間:2019年-08月-15日
  • 小公司靠老板、大公司靠團隊、超級公司靠智囊團。公司能不能做大,關鍵看團隊夠不夠強。


    縱觀現在的商業巨頭,哪家不是有一個傳奇團隊在支撐,馬云的“十八羅漢”、史玉柱的“四個火槍手”,小米八大羅漢早就成為團隊故事中的一段佳話。馬云早期創業的50萬啟動資金,都是團隊成員各自出錢湊的;史玉柱團隊曾經20個月沒發工資,現在那些成員已經是總裁級別,身價上億。沒有這些團隊做后盾,怎么會有如今的阿里;怎么會有如今的巨人網絡!


    如果想要公司做大做強,一定要著手打造核心團隊!下面這7個特質,你現在的團隊做到了嗎?如果沒有,就朝著這個方向努力吧!


    個人的目標才叫目標,團隊的目標那叫方向。優秀的團隊一定會有明確的方向,這個方向一定是能幫助公司發展的,一定是能被團隊每個成員認可的,方向不能像目標一樣,一定要定的大,定的遠,不然中途很可能就拐彎了,走岔了。


    方向可能不會實現,但是它能讓團隊每個成員都走在同樣的路上,而且是正確的道路上,至于能走多遠,那得看團隊本事,有方向,團隊才能指哪打哪,不會像沒頭蒼蠅一樣亂竄。


    優秀的團隊一定是執行力迅速的團隊。互聯網時代提供了大量機會,但這些機會稍縱即逝,抓住了從此飛上枝頭變鳳凰,抓不住從此湮沒在茫茫商海,被無數蜂擁而上的“新生兒”擠下萬丈深淵,這種狀況,創業公司尤甚。


    21世紀多少團隊是因為迅速的執行力而抓住時代命脈,一鳴驚人。滴滴、共享單車、短視頻諸如此類,皆是洞察到時代發展,團隊迅速下手執行,拓展業務,一躍成為行業龍頭。洞察力大多數團隊都具備,但是能否依靠迅速的執行抓住機會,才是脫穎而出的關鍵,失之毫厘差之千里。


    狼性是最近幾年頻頻提起的熱詞,狼性員工能成為企業的中流砥柱,狼性團隊能使企業在商戰廝殺中立于不敗之地。狼性團隊是“貪”、“殘”、“野”、“暴”的團隊。


    所謂胸懷,可以是面對種種難關時的從容不迫,也是面對工作壓力時的良好心態,還可以是對團隊內部矛盾的妥善解決,以上種種,皆是因為這個團隊“胸懷天下,事業為大”。


    所謂“成大事者不拘小節”,在能干大事的團隊心中,同公司發展相比,其他一切都不足為題。


    他們會把公司當做自己的事業,從員工思維轉變為老板思維,不僅做好目前的工作,還會放眼未來,為公司發展出謀劃策,事實上,胸懷能決定團隊的眼界,眼界能決定公司的未來。


    優秀的團隊一定是會學習的團隊,也一定是愛學習的團隊:


    通過學習,他們能讓頭腦隨時都是充盈的狀態,能保持清醒的頭腦,能獲得開闊的視野。一個不斷學習的團隊是最可怕的,因為他們會在敵人不知不覺中遠遠把他甩在后面。


    如果一群人身懷絕技,卻摩擦不斷,互相看不順眼,互相使絆子,他們能組成一個優秀的團隊嗎?恐怕內部矛盾還沒解決,公司就先倒閉了!能干大事的團隊內部會有摩擦有爭吵,但這一定是因為工作、因為業務和公司發展進行的爭吵,爭出一個結果后繼續攜手努力。


    哪怕和人看不對眼,也會把工作和私人生活有序分開,工作中勁往一塊使,團結一致共同為公司的未來奮斗。


    士兵忠于國家,能干大事的團隊就是士兵中的精英,是特種兵,對于領導也要絕對忠誠。無論風吹草動還是天昏地暗,始終忠于領導。

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